La formation continue dans les cabinets d'avocats

AuteurLegal News
Pages1-5


« La durée de la formation continue est de vingt heures au cours d'une année civile ou de quarante heures au cours de deux années consécutives.
« L'obligation de formation continue est satisfaite :
1º Par la participation à des actions de formation à caractère juridique ou professionnel, dispensées par les CRFP ou les établissements universitaires ;
2º Par la participation à des formations dispensées par des avocats ou d'autres établissements d'enseignement ;
3º Par l'assistance à des colloques...
4º Par la dispense d'enseignements à caractère juridique...
5º Par la publication de travaux à caractère juridique... »
Nul n'est besoin de rappeler davantage les obligations bien connues qui incombent aux avocats. En choisissant de consacrer ce dossier spécial à la formation continue dans les cabinets d'avocats, nous avons poursuivi plusieurs objectifs. D'abord, faire un état des lieux, ensuite, regarder ce qui se fait au sein des cabinets qui ont le plus de moyens à consacrer à la formation et enfin, donner des idées à tous ceux qui veulent améliorer leur politique de formation continue.
Angela Guinaudie
Learning & Development Manager Clifford Chance Paris
En matière de formation, Clifford Chance a été le premier à adopter les méthodes adaptées de celles des grandes entreprises et des grandes sociétés de consulting
@Etat des lieux
A Paris, l'Ecole de Formation du Barreau (EFB) joue un rôle majeur puisque c'est dans ses locaux que sont dispensées une grande partie des formations destinées aux avocats du barreau. C'est aussi l'EFB qui valide les formations pouvant être dispensées par les cabinets d'avocats qui en font la demande, qu'il s'agisse de formations organisées par les cabinets pour leurs membres ou de formations ouvertes aux avocats de l'extérieur. Force est de constater que si les formations proposées sont ouvertes à tous, tous ne sont pas égaux devant la formation. En préparant cet " article, nous avons interrogé un certain nombre de cabinets de différentes tailles et de profils divers. A la question : « Quelle est votre politique en matière de formation continue ? », la réponse la plus fréquente était : « Nous attachons une grande importance à la formation continue, nous veillons à ce que tous les collaborateurs fassent leurs heures obligatoires ». Certes, c'est un début, mais encore nombreux sont les cabinets qui ont une vision purement quantitative du problème et négligent toute la réflexion qui serait nécessaire en amont pour que la formation continue remplisse pleinement son rôle. Les avocats ne doivent pas se former pour faire un quota d'heures, ils doivent se former pour progresser et mieux bâtir leurs carrières.
La formation continue doit être perçue comme une chance et non une obligation. Les cabinets qui l'ont compris savent que la formation continue de leurs avocats améliore les performances du cabinet car elle contribue à structurer les carrières et les spécialisations et qu'elle peut aussi être un instrument de valorisation et de communication. u
@Quand on a les moyens...
« Big is beautiful » n'est pas toujours vrai ... sauf peut-être pour la formation continue. Nous avons, pour ce dossier, consulté les responsables de la formation continue de trois grands cabinets, Clifford Chance, Linklaters et Landwell & Associés et leur avons demandé de nous expliquer comment ils approchaient la question de la formation continue de leurs avocats.
La « Clifford Chance Academy » est une impressionnante illustration de ce qui peut être fait quand...

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